Hyvinvointi, terveys ja turvallisuus

Henkilöstöjohtamisen keskeisiä valintoja ovat hyvinvoiva työyhteisö ja tuloksellinen toiminta. Tavoitteenamme on henkilöstömme työkyvyn tukeminen ja työhyvinvoinnin lisääminen. Työhyvinvoinnin johtamista meillä ohjaa aktiivisen välittämisen malli, jonka keskeisenä toimintatapana on työhyvinvointikeskustelut.  Malli on tehty meillä edistämään välittämisen ilmapiiriä ja se on siten osa hyvin toimivaa työyhteisöä.

Työkyvyn johtaminen perustuu toimivaan työterveysyhteistyöhön, työkyvyn tukemiseen työuran eri vaiheissa ja työkykytaloon, jonka osa-alueina ovat terveys ja toimintakyky, osaaminen, arvot ja asenteet sekä johtaminen. Monipaikkatyön periaatteidemme lähtökohtana on itseohjautuvuusteoria, joka sisältää ihmisen kolme perustarvetta: omaehtoisuus, kyvykkyys ja yhteisöllisyys. Nämä perustarpeet ovat ihmisen hyvinvoinnin perusta ja keskeisiä myös työn merkityksellisyyden ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Myös jokaisella karelialaisella on vastuu huolehtia omasta hyvinvoinnistaan.

Turvallisuus on myös tärkeä hyvinvointitekijä yhteisössämme. Panostamme sekä henkiseen että fyysiseen turvallisuuteen. Jokaisella Karelian yhteisön jäsenellä on mahdollisuus tehdä turvallisuushavaintoja, jotka käsittelemme säännöllisesti turvaryhmässä. Lisäksi jokainen uusi opiskelija ja työntekijä osallistuu turvallisuuskävelyyn kampuksella.

Kareliassa on laadittu turvallisuuspolitiikan periaatteet turvallisen tilan huoneentaulu. Jokainen yhteisön jäsen voi omalla toiminnallaan edistää turvallisemman tilan toteutumista.  Käytössä on myös toimintaohje sekä kanava epäasiallisen käyttäytymisen ja häirinnän ilmoittamiseen.

Seuraamme säännöllisesti henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa. Seurannan keskeisin työkalu on vuosittain toteutettava henkilöstökysely. Lisäksi seurantaa tehdään jatkuvasti fiilismittarikyselyillä.